ММЛФ-2017

13—15 февраля — учебный курс «Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат»:

Модуль I. Логистика закупок. Управление запасами

• Организация закупок. Размещение заказов;
• Выбор надежного поставщика товаров, услуг. Как исключить ошибки при выборе партнера по бизнесу?
• Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки. Какие ошибки совершает покупатель?
• Системы управления запасами: методология применения, и технология расчетов, показатели и анализ эффективности;
• Как минимизировать запасы в условиях высоких рисков и неопределенности;
• Определение частоты заказа и размера оптимального заказа.

Модуль II. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании

• Организация и управление транспортно-логистической системой компании;
• Расчет потребного количества транспортных средств;
• Договорные отношения при перевозке груза. Как снизить риск неплатежей за перевозку и несвоевременную доставку?
• Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов. Показатели эффективности, алгоритм расчетов;
• Планирование и маршрутизация перевозок грузов.

Модуль III. Логистика складирования. Оптимизация, проектирование, управление, экономика

• Аудит работы склада. Расчет KPI;
• Расчет, анализ и оптимизация параметров товарных потоков компании;
• Выбор и расчет необходимого количества оборудования при модернизации склада;
• Расчет размеров технологических зон склада и количественных параметров агрегатов обслуживания;
• Оптимизация складского технологического процесса.
  
  

16 февраля — 14-я Международная конференция «Логистика и управление цепями поставок»

Пленарная сессия «Развитие логистики и управления цепями поставок в России и мире: Итоги 2016 года, прогноз, новые технологии и решения»:

• Тренды и инновации в логистике. Как цепь поставок может создать стоимость для Вашей компании в ближайшее десятилетие?
• Развитие логистики в России: современная ситуация, прогноз, ключевые задачи и приоритеты компаний;
• Критерии и ключевые аспекты построения правильной стратегии цепочек поставок;
• Оптимизация транспортной логистики на базе системы КПЭ;
• Опыт оптимизации логистических процессов в одной из крупнейших торговых сетей в России.

Заседание 1 «IT решения для управления логистическими процессами»

• Повышение эффективности цепочки поставок с помощью ИТ-инструментов. Опыт проектов;
• Централизованное управление товародвижением;
• Повышение эффективности работы с перевозчиками с помощью коммуникационной платформы;
• СRM: единое информационное пространство и бизнес-процессы в транспортной логистике.

Заседание 2 «Автоматизация складских, логистических и распределительных центров»

• Тенденции развития систем управления складом на немецком рынке;
• Управление ресурсами склада по ключевым показателям эффективности (KPI);
• Все ракурсы логистики;
• Инновации в управлении складом: технологии и эталоны;
• Ваш склад после внедрения WMS.

Сессия А «Опыт организации транспортно-логистического обеспечения торговых и производственных компаний»

• Опыт оптимизации затрат на доставку в сетевые магазины ВкусВилл;
• Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перевозками;
• Опыт оптимизации логистических процессов Компании АДЛ;
• Опыт оптимизации операционной эффективности логистики «Продо».

Заседание 3 «Решения и технологии для складских и логистических центров»

• Автоматизация комплектации заказов при применении технологии беспроводной световой идентификации;
• Современные решения повышения эффективности склада. Оборудование BITO Lagertechnik;
• Использование мобильной технологии хранения в складах различного профиля;
• Комплексный инжиниринг при модернизации складов промышленных предприятий.

Заседание 4 «Логистика нефтегазовых компаний и крупных промышленных холдингов»

• Логистика нефтегазовых компаний: типовые проблемы и опыт решения;
• Внедрение системы проектного управления. Опыт ООО «Газпромнефть-Снабжение»;
• Особенности организации материально-технического обеспечения морских нефтегазодобывающих платформ на примере проекта Сахалин-2;
• Опыт внедрения корпоративной автоматизированной системы управления бизнес-процессами материально-технического и транспортного обеспечения.

Сессия B «Опыт организации логистики и оптимизации затрат в компании»

• Практика проведения тендеров по выбору поставщиков логистических услуг. Лучшие практики и секреты успеха;
• Максимальная эффективность в минимальных проектах;
• Система постоянного улучшения в закупках логистических услуг;
• Применение технологий ТРИЗ в условиях возросших ограничений.

Заседание 5 «Решения по оптимизации логистических процессов»

• Опыт оптимизации транспортно-складских систем с применением имитационных моделей;
• Влияние нового стандарта менеджмента качества ISO 9001:2015 на рынок логистики;
• Практика проведения тендеров по выбору поставщиков логистических услуг. Лучшие практики и секреты успеха;
• Маркетинговые исследования и финансовое моделирование при формировании ТЭО региональных логистических проектов.

Заседание 6 «Опыт внедрения «бережливого производства»

• Интегрированные системы менеджмента качества и «Бережливого производства» на основе национальных стандартов;
• Что составляет главную трудность в освоении Бережливого производства?
• Опыт построения эффективной системы KANBAN в логистике;
• Как подготовить и обучить персонал предприятия к внедрению «Бережливого производства»;
• Как логистике стать «Бережливой»? Или как правильно использовать принципы «Бережливого производства» в логистике.

Сессия C «Опыт создания и оптимизации работы складов, логистических и распределительных центров»

• Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса?
• Автоматизация мелкоштучного и коробочного подбора и создание федеральной сети распределительных центров. Опыт СИА Интернейшнл;
• Методы сокращения издержек на складское обслуживание. Опыт планирования ресурсов склада и управления персоналом. Повышение качества сервиса;
• Эффективное управление складом в кризисный год;
• Повышение качества сервиса поставщикам — электронная запись заказов на доставку на центральный склад. Опыт М.Видео;
• Опыт слияния кросс-докинговой платформы и распределительного центра.
  
  

17 февраля - экскурсии на складские и логистические объекты:

ММЛФ-2017 пройдет в течение пяти дней: с 13-го по 17-е февраля 2017 года.