XXII Московский Международный Логистический Форум

Все мероприятия ММЛФ-2019 можно разделить на четыре главных блока: учебный курс «Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат», мастер-класс «Европейский опыт оптимизации логистических процессов на примере ТОП-компаний Германии», 16-я Международная Конференция и Профессиональные сессии, а также экскурсии на крупные логистические объекты компаний.

11-13 февраля учебный курс «Корпоративная логистика: эффективное управление и оптимизация затрат»

Модуль I. Управление цепями поставок. Мировые стандарты и лучшая практика

• Идеальная логистика. Разработка и внедрение стратегии;

• Поэтапное прохождение эволюции управления цепочками поставок в компании;

• Интеграция по Адизесу;

• Эффект кнута и интеграция нескольких элементов цепочек (на примере данных MIT);

• Принципы интеграции цепочки на практике;

• Система полномочий и ответственности: матрица RACI, матричное управление;

• S&OP процесс;

• Комплексный бизнес-кейс: управление товарными запасами в Перекрестке. Эволюция задач и подходов.

Модуль II. Логистика складирования. Аудит и оптимизация работы склада

• Аудит работы склада. Расчет KPI;

• Расчет, анализ и оптимизация параметров товарных потоков компании;

• Выбор технологии и расчет необходимого количества оборудования при модернизации склада;

• Оптимизация складского технологического процесса.

Модуль III. Оптимизация транспортно-логистического обеспечения компании

• Аудит транспортных затрат торговой или производственной компании;

• Разработка транспортной стратегии компании;

• Организация и управление транспортно-логистической системой компании: методики расчетов, для принятия обоснованных решений;

• Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов. Показатели эффективности, алгоритмы расчетов.

13 февраля мастер-класс «Европейский опыт оптимизации логистических процессов на примере ТОП-компаний Германии»

Деловая игра «SILKE — управление интегрированными логистическими цепочками»;

Основы производственной логистики;

Лучшие практики логистики от немецких компаний;

Результаты исследования BVL «Тенденции и стратегии в логистике и управлении цепями поставок».

14 февраля 16-я Международная Конференция и Профессиональные сессии

Ключевые доклады программы:

Инновации в логистике в стратегии 2020. Кейсы успешных проектов (Игорь Богачев, заместитель директора Координационного совета по логистике);

Технологии для оптимизации складских и транспортных процессов (Дина Прусова, менеджер по работе с ключевыми клиентами компании SAMSUNG);

Актуальные научные исследования в управлении логистикой и цепями поставок (Dr. Tobias Reggelin, fraunhofer iff);

Повышение эффективности доставки клиентам. Опыт Metro Group (Руслан Рыжонков, head of supply chain Russia Metro Group);

Эффективное управление затратами (Денис Шульга, директор по логистике X5 Retail Group);

Управление цепями поставок в металлургии с использованием модели SCOR и методологии DDMRP (Сергей Лихарев, вице-президент по логистике Новолипецкого металлургического комбината);

Вызовы, задачи и технологии в логистике перед современные ретейлом на примере компании «Петрович» (Равшан Ширяев, управляющий сетью СЗФО СТД «Петрович»);

Автоматизация логистических процессов в компании Технониколь (Татьяна Бертова директор по логистике компании Технониколь);

Опыт эффективного управления запасами ПАО «Северсталь» (Владимир Лучин, ПАО «Северсталь»);

Повышение качества операционной и тактической деятельности как результат автоматизации процессов (Анна Ржешевская, директор по логистике компании Вольф Энергосберегающие системы);

Практикум определения выбора модели оперирования insourcing/outsourcing на CDC складах компании (Игорь Сусанов, руководитель управления складской логистики М.Видео);

Опыт оптимизации логистических процессов поставки ТМЦ на крупном металлургическом предприятии (Михаил Шумилишский, директор по снабжению компании ЕВРАЗ; Геннадий Натурин, главный менеджер по управлению запасами компании ЕВРАЗ);

Перспективы развития логистики производственных предприятий сектора FMCG Food (Эльдар Усманов, руководитель службы логистики ООО «ПРОДО Менеджмент»);

Оптимизация системы управления запасами запчастей в секторе B2B (Вячеслав Белобжецкий, к.э.н., руководитель операционного отдела ООО «КЕЗЕР КОМПРЕССОРЕН ГмбХ»);

Автоматизация логистики: опыт Леруа Мерлен Восток (Иван Коротков, директор по автоматизации цепей поставок ООО Леруа Мерлен Восток);

Практика проектирования цепочек поставок федеральной сети с использованием определения оптимального расположения локаций РЦ (Дмитрий Чен, руководитель отдела оптимизации цепочек поставок ГК «О’КЕЙ»);

Практика перевозок сторонних грузов: утилизация обратных пробегов собственного подвижного состава (Илья Елецких, директор по логистике Coca-Cola HBC Россия);

Склад 2019: стань зеленым и сократи затраты (Альфред Экль, директор по развитию операций Tablogix);

Системная интеграция грузоотправителя и перевозчика C опыт Нестле (Вячеслав Сизьмин, директор по операционной дистрибуции Nestlé Россия);

Проект CPFR с поставщиками: итоги 2018, планы 2019 (Ярослав Курбатов, руководитель проекта совместного прогнозирования с поставщиками ФТС «Перекресток»).

15 февраля экскурсии на крупные логистические объекты компаний

Вариант «А»: экскурсия на федеральный распределительный центр «Софьино» торговой сети «Перекресток» компании X5 Retail Group;

Варианты «B» и «С»: посещение логистического центра одного из крупнейших логистических операторов «Ralf Ringer»;

Вариант «D»: экскурсия на Логистический центр (ЛЦ) Внуково Почты России;

Вариант «E1» и «E2»: посещение «Метро групп логистик»;

Вариант «F»: посещение Научно-образовательного центра инновационных технологий в логистике МАДИ;

Вариант «G»: экскурсия на Логистический центр (ЦРЦ Чехов) «М.Видео»;

Вариант «H»: посещение Логистического центра «Ив Роше» обслуживаемого логистическим провайдером компанией ID Logistics;

Вариант «I»: посещение склада «Coca-Cola»;

Вариант «J»: посещение самого нового автоматизированного логистического центра России «Highbay-Одинцово».

Условия участия в Форуме: 14 — 15 февраля 21950 руб.; 11 — 13 февраля 34950 руб.; все дни Форума 47950 руб. Дополнительная информация: [email protected], тел. +7 (495) 763-91-95.