Кейс: как компания ID Logistics увеличила эффективность логистики для Yves Rocher в России

2017-10-18 Кейс: как компания ID Logistics увеличила эффективность логистики для Yves Rocher в России
Кейс: как компания ID Logistics увеличила эффективность логистики для Yves Rocher в России

 Фото: ID Logistics

Конвейерная линия оснащена системой pick-by-light, позволяющей не только ускорить процесс комплектации заказа, но и проконтролировать правильность сборки

CustomsForum.ru о том, как логистический оператор внедрил в Подмосковье В2В — В2С платформу для проекта компании Yves Rocher, позволяющую в рабочем режиме комплектовать заказы для 370 магазинов, а также ежедневно обрабатывать 6000 интернет-заказов.

Место действия — поселок Обухово Московской области, территория складского комплекса «Атлант Парк» (площадь — 12,5 тыс. квадратных метров). Именно на базе данного складского комплекса началось сотрудничество Yves Rocher и ID Logistics.

Перед логистическим оператором стояла задача — увеличить эффективность логистики Yves Rocher в России. Причем сразу по двум каналам — при работе с ретейлом и бутиками сети, а также при выполнении заказов интернет-покупателей.

«Надеемся, работа над эффективностью позволит в ближайшее время сократить складские запасы. Как сказали наши коллеги, они любят преодолевать трудности. И я очень рад, что мы смогли представить им такой трудный проект, который они замечательно исполнили».

Генеральный директор «Ив Роше Восток» Маттье Гомар

Комплектация плюс разработка дизайна этикеток

Изначально у Yves Rocher в России были две платформы: расположенная в московском регионе предназначалась для снабжения магазинов, вторая — в Ярославле — для обработки интернет-заказов. Поэтому специалистам ID Logistics предстояло решить задачу: как объединить логистические потоки для ретейла и e-commerce.


«В первую очередь, необходимо было определиться с технологиями, которые позволят увеличить скорость обработки заказов для последующей доставки в магазины и конечным потребителям, а также внедрить услуги с добавленной стоимостью, призванные повысить уровень сервиса.

Мы в прошлом году занялись ретейлом, а летом этого года запустили проект, связанный с e-commerce».

Заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева

Второй немаловажный момент — этикетирование продукции. Дело в том, что большинство товаров (примерно 85%) производится на предприятиях Yves Rocher во Франции, и в Россию они приходят нестикерованными.

«В таких случаях в соответствии с законодательством необходимо разрабатывать индивидуальные стикеры в зависимости от товарной группы: косметика, парфюмерия, крема, гели и так далее. Мы разрабатываем дизайн, согласовываем с Yves Rocher и наносим на продукцию. Для понимания — это порядка 30 миллионов единиц в год».

Заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева

Чтобы не возить воздух

Давайте, наконец, отправимся в экскурсию по логистическому объекту. Данные поступающего на склад товара заносятся в IT-систему, а сама продукция отправляется на хранение.

Кстати, IT-система учитывает все параметры товара (вес, габариты) для наиболее эффективного использования тары — чтобы, как говорят логисты, «не возить воздух».

Со второго по шестой этажи используются стандартные стеллажи, на первом — гравитационная полка (товар расположен под небольшим наклоном и без особых усилий скатывается вперед, когда кладовщик забирает предыдущую коробку) или обычная палета (для товаров с наибольшей оборачиваемостью). Всего на складе используется около 12 тысяч палет, которые сейчас заполнены на 85–88%.

С брендом Yves Rocher связаны не только косметика и парфюмерия. В заказы также часто добавляются полиграфия (производится в России), аксессуары и подарки. Для хранения таких нестандартных по размеру продуктов отведена отдельная зона. На складе есть место и для французской мебели, по мере необходимости поставляется в новые бутики Yves Rocher.

Более 1700 артикулов бренда распределены по аллеям согласно категории товара. К примеру, первая — средства для нанесения макияжа (карандаши, помада и так далее). Последняя — шампуни.

«Штучный подбор производится на нескольких аллеях сборки, внутри которых используются тележки multi-orders, позволяющие собирать от 6 до 12 заказов одновременно».

Заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева

IT-система направляет кладовщика к нужным стеллажам и подсказывает, какой товар и в какую коробку необходимо положить. Сам сотрудник склада оснащен терминалом: сверяет информацию на размещенном на запястье наладонником, сканирует товары и упаковку с помощью закрепленного на пальце сканера.


Далее коробка с заказом помещается на транспортерную ленту, по пути взвешивается (система знает, сколько должны в сумме весить позиции заказа, и сравнивает с получившимся результатом), после чего направляется в зону отгрузки и ждет своей очереди. В день со склада осуществляется отгрузка для 50–70 магазинов.

Что такое «pick-by-light»

Что же касается e-commerce, то в настоящее время на складе комплектуются заказы россиян, приобретших продукцию двух брендов — Yves Rocher и Dr. Pierre Ricaud. Для каждого бренда специалисты ID Logistics подготовили наиболее оптимальное решение, что позволяет в итоге за смену обрабатывать 6–6,5 тыс. заказов. Рекорд — 7500.

Путь заказа по складу начинается с того, что в стартовой части конвейерной ленты система выбирает коробку одного из четырех видов (опять же — оптимально подходящую по размеру), станок раскрывает заготовку тары, проклеивает швы, прикрепляет инвойс и помещает внутрь упаковочную бумагу. После взвешивания короб направляется по маршруту в зависимости от бренда Yves Rocher или Dr. Pierre Ricaud.


«И лишь в конце конвейера, где происходит закрытие коробов, взвешивание готовых посылок, тарификация, сортировка по направлениям, потоки объединяются».

Заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева


Заказы продукции Yves Rocher обрабатываются системой pick-by-light. Если говорить простым языком, то вдоль конвейерной ленты обустроены зоны с лотками, в которых размещены определенные товары. Когда коробка попадает в определенную зону, то перед оператором загорается лампочка, сигнализирующая, какой товар ей нужно положить в тару.

И так шаг за шагом заказ путешествует по конвейеру, пока не попадает на весовой контроль. Если система не находит или находит отклонение до 20 грамм, то отправляет коробку на заклейку термоусадочной пленкой и фирменным скотчем (благодаря этому можно на глаз оценить, вскрывал ли кто-либо заказ по пути от склада до покупателя).

Когда отклонение по весу более существенное, то тара следует до сотрудника склада и подвергается ручной проверке. Такой подход позволяет существенно снизить количество ошибок при комплектации заказов.

Курьерами или Почтой России

В отличие от заказов ретейлеров покупки интернет-клиентов отправляются к адресату как с помощью курьерских компаний, так и через Почту России. Для этого непосредственно на складе организована работа закрытого отделения почтовой связи, что позволило сократить время доставки посылок покупателям.

При реализации совместного с Почтой России проекта основной акцент был сделан на несколько ключевых факторов. В их числе минимизация возвратов за счет качественной проверки адресов получателей, расчет тарифа за почтовое или курьерское отправление по фактическому весу собранного заказа в режиме реального времени.

«Для отправки товаров железнодорожным или авиационным транспортом мы используем специальную упаковку, позволяющую предотвратить хищение продукции и сберечь ее по пути к клиенту.

Мы также разработали индивидуальное IT-решение, благодаря которому конечные получатели информируются о размере заказа. Потому что часть заказов самостоятельно вывозится со склада. Также сервис отправляет клиентам документы в электронном виде. Машина может еще находиться в пути до Новосибирска, а клиент уже получил документы».

Заместитель генерального директора ID Logistics в России Вера Горбачева

Справка CF

Yves Rocher — французская косметическая компания, специализирующаяся на производстве косметики и парфюмерии. На данный момент основным каналом дистрибуции являются магазины. По всему миру их насчитывается порядка 2200. Из них 670 во Франции и 370 — в России. До конца года в компании планируют открыть еще 30 бутиков в РФ.

Yves Rocher сегодня — 100 тысяч ежедневных визитов на сайт. В структуре оборота компании интернет-продажи в России составляют порядка 12%.


«Нам необходимо было ответить на вопрос: как обеспечить эффективность работы 370 бутиков, расположенных в 206 городах, начиная от Калининграда и заканчивая Владивостоком? Учитывая при этом взаимодействие со 130 партнерами. В поисках ответа решили обратиться в компанию ID Logistics».

Генеральный директор «Ив Роше Восток» Маттье Гомар

ID Logistics — международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике, оказывающая полный спектр логистических услуг и осуществляющая операционную деятельность в 17 странах (складские площади — 5,5 млн квадратных метров, 290 складов). По итогам 2016 года оборот группы превысил 1 млрд евро.

На сегодняшний день штат ID Logistics в России насчитывает около 1000 сотрудников. В планах компании — открыть в ближайшее время очередной склад в Московском регионе.

Автор: Андрей Гераськин
Источник: CustomsForum.ru

ЧТО ВЫ ОБ ЭТОМ ДУМАЕТЕ?

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА

Добавьте новости ВЭД на свой сайт. Получайте новости автоматически

Оплачивайте таможенные платежи удаленно в процессе подачи электронной декларации.

Лизинг оборудования, автортранспорта, спецтехники, медоборудования