Как добиться снижения себестоимости услуг и создать конкурентные преимущества

Экономические трудности всегда предполагают появление спроса на новые услуги, что, свою очередь, стимулирует бизнес к разработке новых предложений. Именно умение приспособиться к изменяющимся условиям позволяет оставаться на рынке. Поэтому стратегически мы стремимся развивать деятельность компании, предлагая все больше разнообразных услуг.

Сейчас мы создаем максимально широкую продуктовую линейку под текущие потребности рынка. Например, в последнее время стали очень востребованы услуги аутсорсинга ВЭД и логистическая дистрибуция. Также вырос спрос на предоставление клиентам юридического сопровождения в части споров с таможней. Актуальность такой услуги связана с последствиями, возникшими из-за вступления в силу приказа ФТС России № 280 от 16 февраля 2016 года.

Автоматизация плюс снижение себестоимости

Одной из тенденций развития рынка является постоянное усиление конкуренции. Логистические решения включают в себя не только линейные параметры, но и технологии. Развитие методов, инструментов для решения практических задач, а также клиентоориентированность являются залогом построения качественного сервиса и создания конкурентных преимуществ перед другими участниками рынка.

Мы сфокусировались на автоматизации деятельности и постарались снизить себестоимость услуг. Для этого было разработано мобильное приложение и обновлена корпоративная информационная система для обмена данными и документами.

Добиться снижения себестоимости нам удалось не только с помощью автоматизации, но и за счет повышения эффективности внутренних бизнес-процессов и оптимизации взаимодействия между подразделениями. Теперь мы можем практически с одинаковой производительностью обрабатывать товарную номенклатуру как в 15, так и в 7000 позиций.

В настоящее время от любого бизнеса требуется уметь адаптироваться, четко составлять планы и задачи, а также грамотно разрабатывать стратегическое и тактическое планирование. Мы работаем в рамках динамических бюджетов и нескольких сценариев развития компании в краткосрочной и среднесрочной перспективах. Нами разработан план стратегического развития на ближайшие три года, что позволяет отслеживать все бизнес-процессы и результаты.

Справка CF

«Оптимальная логистика» — многопрофильный логистический оператор и всероссийский таможенный представитель без ограничений по видам деятельности. Компания оказывает сервис в области международной логистики и таможенного оформления на всей территории России. Доставка грузов осуществляется всеми видами транспорта.

В компании разработана собственная корпоративная информационная система (КИС), управляющая товарными потоками, а также внедрено мобильное приложение для клиентов, позволяющее контролировать все этапы доставки грузов в режиме онлайн.

Логистический оператор имеет сертификат качества ISO 9001, является членом всемирного грузового альянса независимых экспедиторов (WCA), а также состоит в Московской торгово-промышленной палате (МТПП). «Оптимальная логистика» является лауреатом Всероссийских премий «Национальная марка качества» и «За вклад в экономическое развитие России».

Клиентами «Оптимальной логистики» являются компании из различных секторов бизнеса: Bosch, Bosch Rexroth, Lamoda, Jungheinrich, Toyota Material Handling RUS, SSI Schaefer и другие.