Русская рулетка: построй бизнес прежде, чем у банка отберут лицензию

Время от времени нам приходится возвращаться к нелегкой теме импортозамещения. У чиновников на словах картина по-прежнему выглядит чуть ли не идеальной: банки дают кредиты, рынок зачищен от конкурентов — все условия для развития созданы. Предприниматели, наслушавшись слов высокопоставленных чинуш, строят радужные планы… А потом обламываются, столкнувшись с неприглядной действительностью — как занять якобы вакантное место на рынке, если полки в магазинах уже заняты очередным урожаем сербских яблок или армянских томатов.

С неприглядными национальными особенностями ведения импортозамещающего бизнеса сталкиваются не только в сельском хозяйстве, но и в строительной отрасли. Казалось бы, у вас есть спонсор, вы строите весьма разумные планы на будущее, начинаете шаг за шагом их реализовывать, но потом раз — и по мановению волшебной палочки система выбивает землю из-под ваших ног.

С одним из примеров непонятной политики госрегуляторов мы знакомы не понаслышке, поскольку лично несколько раз побывали на развивающемся строительном кластере в Чувашской Республике. Его руководство всегда источало оптимизм и веру в завтрашний день. «Будем развиваться, открывать новые производства, поставлять высококачественную продукцию по всей стране и обеспечивать местных жителей высокооплачиваемой работой», — постоянно отвечало руководство кластера на вопросы журналистов вплоть до осени прошлого года.

Но затем система фактически поставила крест на всех планах, пометив процветающий бизнес клеймом «нереальный проект». Что можно сказать по прошествии нескольких месяцев? Наверное, лишь «поблагодарить» всех причастных — вашими стараниями проект действительно стал нереальным. Из запланированных шести заводов в Чувашской Республике сейчас успешно работают лишь два предприятия:

• «Экоклинкер» — запущены линии по производству клинкерной плитки и ступеней (сумма инвестиций — более 500 миллионов рублей), клинкерной брусчатки и кирпича (более 1 миллиарда рублей);
• «Чебоксарский домостроительный комбинат» — за счет двух миллиардов рублей инвестиций создано производство железобетонных изделий для строительства 140 тысяч квадратных метров жилья в год, 700 человек смогли получить хорошо оплачиваемую работу.

Руководство компаний и по сей день радо тому, что Военно-промышленный банк успел вложиться в инвестиционные проекты до того момента, как им займется Центробанк.

Остальные четыре завода не успели запуститься из-за нехватки бюджета — линия по производству акриловых ванн в Новочебоксарске (45 тысяч ванн в год, количество рабочих мест — 100 человек), завод по производству сантехнических изделий бизнес и премиум класса (600 тысяч изделий в год, 400 рабочих мест), завод по производству сантехнических изделий класса эконом (1,6 млн изделий в год, 600 рабочих мест) и завод по производству экструдированной клинкерной плитки.

На проектах поставили крест. На вкладах тоже?

Вернемся на несколько месяцев назад — в осень 2016 года. Тогда у ВПБ возникли проблемы из-за того, что Центробанк потребовал досоздать резервы «в связи с признаками нереальной деятельности инвестиционных проектов». Это притом, что проекты были признаны социально значимыми как журналистами, так и властями Чувашской Республики, и создавались в рамках программ по импортозамещению и подъема российского производства. Что еще раз подчеркивают, что некоторые госрегуляторы находятся в какой-то иной, отличной от нашей, реальности.

Отзыв лицензии отразился на всем том, над чем банк трудился более двадцати лет, выстраивая шаг за шагом доверительные отношения с клиентами, проникая в различные отрасли экономики и помогая развиваться отечественным предприятиям. Последние остальные без финансирования, а клиенты… Они до сих пор находятся в начале пути по выбиванию своих застрахованных вкладов у АСВ. И в своем горе пострадавшие россияне не одиноки — ведь ЦБ в прошлом году лишал банки лицензий направо и налево.

История у всех одна и та же: банки якобы не предоставляют данные о вкладах, из-за чего АСВ отказывается в сжатые сроки внести вкладчиков в реестр на получение страхового возмещения.

«Это тысячи людей, которые сидели без денег месяцами, ожидая от АСВ ответов, но так их и не получали. Лишь самые упорные и стойкие смогли добиться своего и уже полностью забрали свои деньги. Среди них и вкладчики Военно-промышленного банка, которые общими усилиями заставили шевелиться тяжелый механизм АСВ. На сегодняшний день лишь единицы не получили еще страхового возмещения, остальным клиентам деньги удалось вернуть», — сообщает онлайн-журнал для вкладчиков и заемщиков BankDirect.pro.

«Идите куда угодно, лишь бы не к нам в АСВ»

По данным издания, путь вкладчиков ВПБ предстоит пройти теперь клиентам банков Татфондбанк, Интехбанк и «Камский горизонт». Даже январские праздники не смогли остановить вкладчиков — они изо всех сил пытались привлечь к себе внимание властей и госкорпорации, устраивая пикеты и призывая АСВ к ответу: когда же они смогут получить свои деньги?

Но если в прошлом году директор департамента страхования банковских вкладов АСВ Алексей Абрамов хотя бы обещал — «деньги будут завтра», то теперь, видимо, устал возиться с простым людом и просит всех отправляться с претензиями в суд или в полицию. В общем, куда угодно, только не в АСВ.

На фоне вкладчиков остальных банков 700 клиентов «Камского горизонта» кажутся белыми воронами. Только не в том смысле, что АСВ им вклады возвращает, а потому, что они столкнулись с совершенно уникальным явлением.

«Нам говорят, что наша ситуация уникальна в том смысле, что нет ни бумажной базы данных, ни электронной документации, ни самого руководства банка и московского офиса. В октябре Банк России провел внеплановую проверку в банке. Где информация, которая была получена в ходе этой проверки, и почему нельзя на ее основе вернуть людям хотя бы часть средств, неизвестно».